پرسش های متداول

در بخش “پرسش های متداول” شما عزیزان می توانید پرسش های متداول و سوالات اصلی خود در زمینه های مختلف حوزه های روانشناسی، جامعه شناسی، اقتصاد، علوم اعصاب، جراحی مغز و اعصاب، ورزش، فارکس، بورس، برنامه نویسی، طراحی سایت، SEO، دیجیتال مارکتینگ، هوش مصنوعی و ارزهای دیجیتال بپرسید و پاسخ های پرسش های متداول که دیگران پیشتر پرسیده اند را نیز ملاحظه بفرمایید.

در صورت تمایل می توانید پرسش های متداول ذهنی خود در مورد موضوعات مختلف را حسب دسته بندی کلی و نیز زیر عنوان های پرسش و پاسخ اختصاصی آن درج بفرمایید. در نظر داشته باشید که به طور معمول 1-3 روز کاری ممکن است حسب تعطیلات و یا قطعی اینترنت زمان برای پاسخگویی به شما عزیزان لازم باشد.

اما نگران نباشید. ما اینجا هستیم تا به پرسش های متداول شما در زمینه های مختلف کسب و کار و زندگی روانشناختی و اجتماعی بهترین پاسخ ها را به صورت رایگان ارائه دهیم

دکتر امیر محمد شهسوارانی جامعه شناس و روانشناس انستیتو رزا مایند IPBSES به همراه سایر همکاران خود سعی می کنند تا به سوالات شما در اولین فرصت ممکن و با سرعت بالا پاسخ دهند.

در صورتی که تخصص و توانایی پاسخگویی به پرسش های متداول را دارید، می توانید با ما تماس بگیرید تا شما را به عنوان یکی از دبیران سرویس متناسب با تخصصتان قرار دهیم. از این طریق می توانید تخصص و دانش خود را با دیگران به اشتراک گذارده و نیز به شکلی موثر و نیرومند خود را در فضای مجازی معرف و مطرح نمایید.

موضوعات مورد بررسی در پرسش های متداول:

آگاه‌سازی‌ها
پاک‌کردن همه

چگونه می توانیم استعدادیابی را با استفاده از شاخص کلیدی عملکرد KPIبهبود دهیم؟

1 ارسال ها
1 کاربران
0 Reactions
158 نمایش‌
دکتر امیر محمد شهسوارانی
(@amshahi)
Noble Member Admin
عضو شده: 3 سال قبل
ارسال‌: 405
شروع کننده موضوع  
بهبود روش های جذب استعداد یا استعدادیابی talent acquisition با استفاده از شاخص های کلیدی عملکرد  KPI شامل تعیین اهداف قابل اندازه گیری و ردیابی معیارهای کلیدی برای ارزیابی اثربخشی فرآیند استخدام است.
در ادامه با هم به بررسی یک رویکرد گام به گام برای اجرای شاخص های کلیدی عملکرد  KPI در جذب استعدادها (استعدادیابی) در سازمان می پردازیم:
 
1. شناسایی اهداف استخدام:
اهداف خاصی را که می خواهید از طریق فرآیند جذب استعداد به دست آورید، تعیین کنید. این کار می تواند شامل اهداف مربوط به استخدام نامزدهای با کیفیت، کاهش زمان برای پر کردن موقعیت ها، افزایش تنوع، یا بهبود تجربه نامزد باشد.
 
2. شاخص های کلیدی عملکرد  KPIمربوطه را تعریف کنید:
بر اساس اهداف استخدام، شاخص های کلیدی عملکرد  KPI را که با آن اهداف هماهنگ هستند، شناسایی کنید. به گفته دکتر امیر محمد شهسوارانی روانشناس صنعتی و سازمانی، برخی از شاخص های کلیدی عملکرد  KPI رایج در استعدادیابی سازمانی عبارتند از:
الف. زمان تکمیل:
زمان لازم برای پر کردن یک موقعیت از لحظه باز شدن آن تا پذیرش پیشنهاد توسط داوطلب را اندازه گیری کنید. این معیار به ارزیابی کارایی فرآیند استخدام کمک می کند.
ب. کیفیت استخدام:
عملکرد، مهارت ها و تناسب فرهنگی نامزدهای استخدام شده را ارزیابی کنید. این را می توان از طریق بررسی عملکرد، نرخ حفظ یا نظرسنجی اندازه گیری کرد.
پ. هزینه هر استخدام:
هزینه های مربوط به جذب هر کارمند جدید، از جمله هزینه های تبلیغات استخدام، هزینه های نمایندگی و هزینه های ارزیابی نامزد را تعیین کنید.
ت. اثربخشی منبع:
با ردیابی تعداد استخدام ها و کیفیت نامزدها از هر منبع، اثربخشی منابع مختلف استخدام (به عنوان مثال، گروه های شغلی، رسانه های اجتماعی، ارجاع کارمندان) را ارزیابی کنید.
ث. معیارهای تنوع:
اندازه گیری نمایندگی کاندیداهای متنوع در مراحل مختلف فرآیند استخدام برای ارزیابی اثربخشی طرح های تنوع.
ج. رضایت کاندیدا:
جمع آوری بازخورد از نامزدها در مورد تجربه آنها در طول فرآیند استخدام برای سنجش میزان رضایت آنها.
 
3. تعیین اهداف و معیارها:
اهداف یا معیارهای واقعی را برای هر یک از شاخص های کلیدی عملکرد  KPIرا تعیین کنید. این اهداف باید بر اساس داده های تاریخی، استانداردهای صنعت یا سطوح عملکرد مطلوب باشد. اهداف واضح نقطه مرجعی برای اندازه گیری پیشرفت و بهبود مستمر فراهم می کنند.
 
 
4. پیاده سازی سیستم های ردیابی داده ها:
سیستم هایی برای ردیابی و جمع آوری داده های مربوط به شاخص های کلیدی عملکرد  KPIشناسایی شده پیاده سازی نمایید. این کار می‌تواند شامل استفاده از سیستم‌های ردیابی متقاضی، نرم‌افزار استخدام، نظرسنجی یا ثبت دستی سوابق باشد. اطمینان حاصل کنید که فرآیند جمع‌آوری داده‌ها دقیق، سازگار و همسو با شاخص های کلیدی عملکرد  KPIدر حال اندازه‌گیری است.
 
 
چگونه می توانیم استعدادیابی را با استفاده از شاخص کلیدی عملکرد  KPIبهبود دهیم؟ دکتر  امیر محمد شهسوارانی
 
 
5. به طور منظم داده ها را اندازه گیری و تجزیه و تحلیل کنید:
به طور مداوم داده های جمع آوری شده را اندازه گیری و تجزیه و تحلیل کنید تا پیشرفت را پیگیری کنید و زمینه های بهبود را شناسایی کنید. به طور مرتب KPIها را بررسی کنید تا ارزیابی کنید که فرآیند جذب استعداد در برابر اهداف و معیارهای تعیین شده چقدر خوب عمل می کند.
 
6. شناسایی زمینه های بهبود:
داده ها را تجزیه و تحلیل کنید تا مناطقی را در فرآیند جذب استعداد شناسایی کنید که می توان آنها را بهبود بخشید. به عنوان مثال، اگر زمان پر کردن به طور مداوم طولانی تر از هدف باشد، ممکن است نشان دهنده تنگناهایی در فرآیند انتخاب یا مصاحبه باشد که باید برطرف شوند.
 
7. اجرای نکات لازم برای بهبود:
استراتژی هایی را برای توسعه و اجرای رسیدگی به حوزه های شناسایی شده برای بهبود تدوین نموده و اعمال نمایید. این کار می‌تواند شامل ساده‌سازی فرآیند استخدام، بهبود روش‌های غربالگری نامزدها، بهبود نام تجاری کارفرما یا بهینه‌سازی کانال‌های منبع‌یابی باشد.
 
8. نظارت و انطباق:
به طور مداوم تأثیر بهبودهای اجرا شده بر شاخص های کلیدی عملکرد  KPIرا نظارت کنید. ارزیابی کنید که آیا تغییرات منجر به بهبودهای مورد نظر شده است یا خیر. در غیر این صورت، دلایل شکاف ها را ارزیابی کنید و تنظیمات لازم را در استراتژی ها یا برنامه های عملیاتی انجام دهید.
 
9. برقراری ارتباط و همکاری:
شاخص های کلیدی عملکرد KPI، پیشرفت و بهبودها را با همکاران و روسای خود که درگیر در فرآیند استعدادیابی هستند، به اشتراک بگذارید. تقویت همکاری بین استخدام‌کنندگان، مدیران استخدام و تیم‌های منابع انسانی برای همسو کردن تلاش‌ها و ایجاد بهبود مستمر، امری بسیار ضروری است.
 
10. بررسی و اصلاح منظم شاخص های کلیدی عملکرد  KPI:
شاخص های کلیدی عملکرد  KPI انتخاب شده را به طور منظم بررسی کنید تا از ارتباط و همسویی آنها با اهداف سازمانی اطمینان حاصل کنید. با تکامل استراتژی‌های استخدام و بروز چالش‌های جدید، شاخص های کلیدی عملکرد  KPI شما ممکن است نیاز به تعدیل یا جایگزینی داشته باشند تا اولویت‌های در حال تغییر را منعکس کنند.
با اجرای شاخص های کلیدی عملکرد  KPIدر فرآیند استعدادیابی سازمانی، سازمان ها می توانند اثربخشی و کارایی تلاش های جذب خود را اندازه گیری کرده و بهبود بخشند. شاخص های کلیدی عملکرد  KPI یک رویکرد مبتنی بر داده را برای شناسایی زمینه های بهبود، بهینه سازی فرآیند استخدام و جذب و حفظ استعدادهای برتر ارائه می دهند.
 

   
نقل‌قول

ارسال یک پاسخ

نام نویسنده

ایمیل نویسنده

عنوان *

پیش‌نمایش 0 رونوشت ذخیره شد
اشتراک:

خوش آمدید!

وارد ناحیه کاربری خود شوید

ایجاد حساب جدید!

برای ثبت نام فرم های زیر را پر کنید

رمز عبور خود را بازیابی کنید

لطفا نام کاربری یا آدرس ایمیل خود را برای بازنشانی رمز عبور خود وارد کنید.