همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان 2020

همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان 2020

پژوهشگران دانشگاه نانکای چین و دانشگاه تیلبورگ هلند در پژوهشی که گزارش آن به تازگی منتشر شده است به بررسی شرایط و عوامل دخیل درهمکاری سازمان organization Cooperation کارکنان سازمان ها در مقاطع و شرایط مختلف کاری پرداختند.

روش پژوهش همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان:

در این پژوهش آزمایشی، ۲۲۸ داوطلب در ۴ گروه تقسیم شده و هر گروه ۴ جلسه ۳۰ مرحله‌ای از تکلیف شناختی معمای زندانی را انجام دادند.

نتایج پژوهش همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان نشان دادند:

بخش اول یافته های پژوهش همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان 

  1. در صورتی همکاری کارکنان سازمان افزایش می‌یابد که کارکنان فعلی مطمئن شوند، کارکنان جدید جای آنها را نخواهند گرفت.
  2. برای ایجاد روحیه همکاری کارکنان، لازم است به کارکنان فرصت تجربه همکاری و فعالیت گروهی با یکدیگر داده شود تا بتوانند به یادگیری‌های لازم برای ارتباط بایکدیگر برسند.
  3. تغییر مداوم رسته‌ها و واحدهای شغلی افراد در سازمان‌ها، منجر به کاهش معنادار همکاری درون‌سازمانی می‌شوند.
  4. کارکنان تازه نفس و تازه‌کار، نسبت به کارکنان ارشد و باسابقه، تمایل بیشتری به همکاری در سازمان از خود نشان می‌دهند.

 

همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان 2020
همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان 2020

ب) بخش دوم یافته های پژوهش همکاری سازمان organization Cooperation کارکنان

  1. برای افزایش همکاری سازمانی کارکنان، لازم است افراد به طور مداوم به تاریخچه سازمانی، اهدا، عملکردها و چشم‌اندازهای سازمانی توجه نمایند. کارکنان تازه‌وارد در فرآیندهای همکاری سازمانی، بیش از کارکنان باسابقه به سابقه و تاریخچه سازمانی حساسند.
  2. در صورتی که در فرهنگ سازمانی، این ایده وجود داشته باشد که کارکنان تازه‌وارد و تازه‌کار، در حقیقت ادامه دهنده راه کارکنان ارشد و باسابقه بوده و بقا و حیات سازمان و منافع آتی کارکنان باسابقه (بویژه حقوق و مزایای بازنشستگی آنها) در گروه عملکرد بهینه کارکنان جدید است، همکاری کارکنان سازمان افزایش چشمگیری خواهد داشت.

An experiment on cooperation in ongoing organization

Highlights

– An overlapping membership structure is at best weakly conducive to cooperation.

– Juniors are more cooperative than seniors under an overlapping membership structure.

– Incoming members are more sensitive to organizational history if memberships overlap.

Abstract

Aims:

We study experimentally whether an overlapping membership structure affects the incentives of short-lived organizational members.

Methods:

We compare organizations in which one member is replaced per time period to organizations in which both members are replaced at the same time.

Results:

We find at best weak support for the hypothesis that an overlapping membership structure is conducive to cooperation in ongoing organizations.

Conclusion:

Incoming members are sensitive to the organizational history when membership is overlapping, as they should according to the cooperative equilibrium.

But this is not enough to substantially increase cooperation levels in the organization.

Keywords

Overlapping generations, Cooperation, Organization, Experiments, Dr. Amir Mohammad Shahsavarani Organizational Cooperation.

لینک منبع پیشنهادی برای مطالعه بیشتر ??(further reading)??

بازدیدها: 35

Tags: , , , , , , ,

More Similar Posts

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این فیلد را پر کنید
این فیلد را پر کنید
لطفاً یک نشانی ایمیل معتبر بنویسید.

Most Viewed Posts
فهرست