کاربرد توفان مغزی اغلب بعنوان روشی پرکاربرد، پیش پا افتاده و ورد زبان همه دست اندرکاران مدیریت در عصر حاضر شناخته میشود (جنبه ای از آسیبشناسی جامعه علمی که از آن بعنوان زردسازی و شبهعلمیسازی نیز یاد میشود). این روش در اصل یک ابزار نیرومند شناخته شده است که به شما در ایجاد راه حل های خلاقانه برای یک مسأله کمک میکند . روش توفان مغزی به ویژه هنگامی بسیار مفید است که شما بخواهید سنت شکنی کنید و الگوهای تفکر تثبیت شده را تغییر دهید طوری که بتوانید به روشی نو به همه چیز بنگرید.
اگر گروه/سازمان شما از این روش استفاده کند می توانید از انواع تجارب اعضای گروه/سازمان بهره بگیرید و در حل مسئله از آن استفاده نمائید. با این کار، ایدههای بسیاری بدست می آیند و می توانید راه حل های بهتری برای مسائلی که با آن روبرو هستید بدست آورید .روش توفان مغزی به شما کمک میکند از اعضای گروه/سازمان برای راه حلی که در نهایت انتخاب میشود نظر بخواهید (راه حلهایی که آنها خود ارائه داده اند). از آنجا که روش توفان مغزی جالب است به اعضای تیم کمک میکند با یکدیگر متحد شوند و در محیطی مثبت و پر ثمر مشکلات را حل کنند . به زبان ساده، توفان مغزی (توفان فکری، بارش فکری) ابزار خلاقیت سازمانی است.
???پیشنهادات زیر برای بهبود توفان مغزی در گروهها و سازمانها راهگشا هستند:
- اصول خاص و کامل آن مراعات شود
- بطور روازنه برگزار شود.
- مدت زمان آن ۶۰ تا نهایتاً ۹۰ دقیقه باشد.
- انجام تمرینات شناختی سیالی کلمات ۵-۱۰ دقیقه پیش از شروع جلسه بطور دسته جمعی
- بیان موضوعات، باز، نامحدود و متوجه بیرون (متمرکز بر نیاز خاص مشتری، بهبود و افزایش خدمت) باشند.
- حداقل ۱۰۰ ایده در جلسه مطرح و ثبت شوند.
- بر سر ایدهها بحث و جدل نشود.
- استفاده از کاغذهای سایز بزرگ (A1و A0) و ماژیکهای رنگی و شبرنگ، استیکرها و پوشانیدن تمام دیوارها و سطوح تخت و صاف با کاغذ پیش از شروع جلسه.
- هیچ ایدهای پاک نشود
- عینی سازی و مدلسازی در جلسات
منبع: هنر نوآوری، کلی و لیتمن
✅(در صورت جذابیت و علاقمندی به موضوع، مطلب را برای دیگران نیز بازنشر فرمایید).
?کانال #دکترامیرمحمدشهسوارانی
???????
TELEGRAM:
https://t.me/DrAmirMohammadShahsavarani
INSTAGRAM:
